EMPRESAS
Segundo projeções do Ipea, metade da força de trabalho no Brasil terá mais de 50 anos até 2040, portanto as empresas devem tratar o tema de forma estratégica e transversal às diferentes áreas. A pauta passa pela revisão das práticas de recrutamento e seleção, integração entre os profissionais de diferentes gerações, modelos de carreira diferenciados, novas relações de trabalho e práticas de como trabalhamos e aprendemos coletivamente. É preciso criar um ambiente em que diferentes gerações possam partilhar e integrar conhecimentos, valores e competências.
E atenção: se as relações internas precisam de um novo olhar, as externas carecem de completa revisão. A maneira de se relacionar com o público maduro, de pensar e criar produtos e serviços senior-centric, de se comunicar assertivamente e criar representatividade precisam passar por uma revolução. Um dado apenas é suficiente para comprovar isso: a terceira maior atividade econômica do mundo, chamada de economia prateada (consumo gerado pelos 60+), só no Brasil movimenta R$ 2 trilhões por ano, mas os maduros se sentem negligenciados como consumidores pelas marcas e invisibilizados e estereotipados pela mídia.
A Middle-us convida as empresas a fazerem parte dessa mudança. Podemos refletir juntos sobre como desdobrar estes conceitos em ações e traçar estratégias efetivas a serem implementadas.
Serviços
À frente da Middle-us, minha missão é compartilhar conhecimento e apoiar as empresas na gestão da longevidade tanto para o público interno quanto no relacionamento com seus consumidores maduros. Podemos contribuir para criar ambientes ricos em diversidade geracional nas organizações, construir comunicação estratégica e representativa e influenciar mudanças na cultura organizacional e nas práticas e políticas de RH, através de nossos serviços:
palestras e
workshops
consultoria e
projetos in company
cursos e treinamento virtual e presencial
Qual o grau de idadismo da sua empresa?
Você sabia que é possível metrificá-lo através de uma combinação de indicadores?
Feito este mapeamento, em conjunto com seus times, traçamos um plano de açõeds olhando a CULTURA, porque para transformar, a mudança precisa ser mais vivida do que pensada.
Criar um ambiente multigeracional passa pela visão do board e ações multiáreas, com revisão das políticas pautadas pela idade (tanto com relação aos mais velhos, como os mais jovens). Vamos juntos?
"Isso não passa de puro marketing".
Você já ouviu essa frase ou pensou isso ao ler algo sobre causas que as empresas apoiam ou suas ações da agenda social? Aposto que sim.
Isso porque ações pontuais não se traduzem em posicionamento de marca.
Para construir uma COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA que resulte em reputação corporativa, é preciso de um plano estruturado, consistente, claro e que gere confiança. E a gente pode ajudar sua empresa a construí-lo.
"Ninguém respeita o que não conhece".
É por isso que preconceito se combate com informação. Nossos workshops têm o objetivo de desmistificar conceitos e criar uma narrativa de valência positiva, que coloque a maturidade no seu lugar de direito - o da POTÊNCIA.
Criamos laboratórios intergeracionais que têm como eixo central os saberes e não as gerações, em uma sobreposição de tempos contínua e fluida, onde todos se sentem visíveis e pertencentes, independentemente de seu RG.
Sua empresa quer conversar sobre projetos ou palestras com a Middle-us?
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